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      • 水務(wù)企業(yè)繞的過(guò)信息化這一步嗎?

        現(xiàn)在智慧水務(wù)的內(nèi)涵中,必然包括了自動(dòng)化、信息化、智能化三個(gè)階段的建設(shè)內(nèi)容。

              我最近與圈子里的朋友交流,智慧水務(wù)的話題實(shí)在太多,業(yè)主、投資人、大廠商等都非常關(guān)注,往往成為各種論壇的主題。

              最近聽(tīng)到一種聲音,大意是:很多做智慧水務(wù)的企業(yè)做的都是信息化,“智慧”、“智能”的含量非常低,如果沒(méi)有用上模型,沒(méi)有用精確曝氣、精確加藥等,都不能算智慧水務(wù),沒(méi)有技術(shù)含量。

              談一下我個(gè)人的觀點(diǎn)。

              智慧水務(wù)確實(shí)應(yīng)該突出“智慧”、“智能”的功能,如果沒(méi)有這個(gè),干脆就叫信息化就行了,何必搞這么個(gè)噱頭呢。但是,也要客觀認(rèn)識(shí)水務(wù)行業(yè),行業(yè)的現(xiàn)狀允許我們直接做到“智慧”、“智能”嗎?我的觀點(diǎn)是,不允許。

              在水務(wù)行業(yè)一線工作的同仁們都非常清楚我們行業(yè)中存在的問(wèn)題。有很多企業(yè)還在為出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)發(fā)愁,原因可能是因?yàn)樯嫌蔚某瑯?biāo)排放。也有很多企業(yè)在為收費(fèi)而發(fā)愁,原因可能是政府的支付能力太弱,而這會(huì)嚴(yán)重影響水廠的穩(wěn)定運(yùn)行。也有很多企業(yè)為員工的老齡化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏而發(fā)愁,既不能裁員又招不到高水平的人才。這些問(wèn)題是普遍存在的,這是與我們國(guó)家幅員遼闊、地區(qū)間發(fā)展不平衡有很大關(guān)系。在這樣的行業(yè)現(xiàn)狀下,信息化——這一在其它行業(yè)看起來(lái)都有點(diǎn)low的應(yīng)用,在水務(wù)行業(yè)的普及率卻是極低的。

              以電力行業(yè)為參考,從事電力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的科技企業(yè)所提供的產(chǎn)品,拆分以后,可以發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品功能的“智能”、“智慧”程度很高,所采用的技術(shù)也往往非常先進(jìn)。究其原因,就是電力行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展穩(wěn)定,行業(yè)經(jīng)歷了完整的自動(dòng)化、信息化的發(fā)展階段。而我國(guó)的水務(wù)行業(yè),在大約二十年內(nèi)經(jīng)歷了四次較大規(guī)模的排放標(biāo)準(zhǔn)提升,使得水廠工藝發(fā)展變化極大,設(shè)備更新?lián)Q代很快,在這種條件下,自動(dòng)化控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)都無(wú)法統(tǒng)一起來(lái),何況是信息化呢?

              因此,現(xiàn)在智慧水務(wù)的內(nèi)涵中,必然包括了自動(dòng)化、信息化、智能化三個(gè)階段的建設(shè)內(nèi)容。對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、技術(shù)投入大的地區(qū)的水廠,可能自動(dòng)化已經(jīng)完善,智慧水務(wù)主要是信息化和智能化的內(nèi)容,而在有些地區(qū),智慧水務(wù)可能不得不以自動(dòng)化和信息化為主要建設(shè)內(nèi)容。

              面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),對(duì)于水務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須認(rèn)清自己的現(xiàn)實(shí)情況,系統(tǒng)規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn),尊重從自動(dòng)化到信息化,再到智能化的發(fā)展路徑,也只有自動(dòng)化和信息化的完美融合,才能生長(zhǎng)出“智慧”和“智能”。

              當(dāng)然,事物的發(fā)展既要尊重客觀規(guī)律,也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在合適的場(chǎng)景和條件下,水務(wù)企業(yè)可以適度超前,金控?cái)?shù)據(jù)從事智慧水務(wù)十余年,積累了豐富的智慧水務(wù)經(jīng)驗(yàn),愿與同行進(jìn)行分享交流,歡迎聯(lián)系我們的“數(shù)礦巡講”活動(dòng)。

        作者簡(jiǎn)介:楊斌,金控?cái)?shù)據(jù)董事長(zhǎng)兼CEO,EMBA,高級(jí)工程師,國(guó)家一級(jí)建造師,中國(guó)水協(xié)青年委員會(huì)常務(wù)委員、智慧水務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員,主要研究方向?yàn)樗畡?wù)行業(yè)人工智能技術(shù)應(yīng)用,申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利十余項(xiàng)。